Warum Führungskräftetraining scheitert und was Sie besser zum Ziel bringt

Pressemeldung der Firma Growth River UG (haftungsbeschränkt)

Anbei ein neuer Beitrag, der sich auf einen Blog auf der Harvard Business Review Webseite mit dem Namen „Why Leadership Training Fails – and What to Do About It” bezieht.

Der Kernpunkt: Die $356 Mrd., die im Jahr 2015 weltweit in Mitarbeiterweiterbildung und Training investiert wurden, brachten nicht den gewünschten ROI. Das Gelernte konnte nicht umgesetzt werden, brachte nicht die gewünschte Leistungssteigerung und Leute fielen in alte Muster zurück. Trotzdem wird immer weiter Geld in Training investiert, weil die Unternehmensspitze und HR Manager denken, damit organisatorische Veränderungen anstoßen zu können. Leider ist dies jedoch zum Scheitern verurteilt, wenn sich das System um die Leute herum nicht verändert.

Weiterlesen: http://growthriver.de/fuehrungskraeftetraining/



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Als Change Leadership Experten unterstützen wir Führungskräfte dabei, Herausforderungen im Bereich von Führung, Teamkultur und Geschäftsmodellen bei Veränderungen zu lösen. Kunden schätzen an uns, dass wir sowohl Unternehmenskultur bewusst gestalten als auch Geschäftsmodelle ausrichten. Viele Unternehmensberater arbeiten entweder an den „weichen Faktoren“ (Unternehmenskultur) oder an Strategien (Geschäftsmodelle). Unsere Kernkompetenz ist die Ausrichtung beider Bereiche aufeinander, wodurch der Fokus auf die Unternehmensziele, die Zusammenarbeit in Teams, die Innovationskraft und Umsetzungskapazitäten wesentlich verbessert werden. Wir bieten dem Führungsteam ein „Training on the Job“, indem wir die Engpässe zur Unternehmensentwicklung identifizieren und an den Lösungen mit dem Führungsteam arbeiten. •Wir dienen Geschäftsführern als Sparringspartner im Bereich Unternehmensführung. •Wir entwickeln Führungskräfte “on the Job”, wodurch die Kapazität zur Umsetzung von Veränderungsprojekten wesentlich verbessert wird. •Wir schaffen die Verbindung zwischen der Art des Denkens und Handelns von Führungskräften und der Leistung eines Unternehmens. •Wir sammeln Leistungsdaten, die Führungskräfte normalerweise selber nicht ermitteln können. •Wir coachen Führungskräfte, ihre derzeitigen Rollen effektiver auszuüben und neue Rollen zu übernehmen. •Wir identifizieren die Investitionen, die den größtmöglichen Gewinn erlauben und den schnellsten Weg zu Wachstum aufzeigen.


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Sep23

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