Können Führungsergebnisse im mittleren Management wirksam gesteigert werden?

Mit der wirksamsten Lern- und Umsetzungsmethodik erarbeiten Führungskräfte Ihren eigenen konkreten Plan

Pressemeldung der Firma Dr. Wolfgang Schröder Personalsysteme

Wie erfolgreich werden Strategien umgesetzt? Reichen die meist zu knappen Personalkapazitäten? Wie hoch ist Motivation und die Mitarbeiterbindung an das Unternehmen? Die Antworten hängen insbesondere davon ab, ob das mittlere Management nicht nur Kommunikationskompetenzen besitzt und respektvoll führt. Diese Führungskräfte müssen Personalmanagement können. Konkret bedeutet das

– Strategien in Ziele und Aufgaben mit KPIs umsetzen

– Arbeit im Team effektiv und motivierend aufteilen

– Kompetenzanalysen erstellen

– Bildungsmaßnahmen sinnvoll einsetzen

– Personalengpässen vorbeugen

– Zeitgräber und überflüssige Kosten verhindern

– Veränderungsprozesse ergebnisorientiert steuern

– Betroffene zu Beteiligte machen

Das Know how dafür ist bekannt, umfangreich und vernetzt. Erfahrungen zeigen, dass es nur erlernbar ist, wenn klassisches Führungstraining auf den Kopf gestellt wird. Im Mittelpunkt stehen dann

– Teilnehmerherausforderungen und nicht Theorien

– konkrete Lösungen und nicht allgemeine Grundsätze

– Umsetzungsmaßnahmen und keine Rollenspiele

Das gelingt mit einer innovativen Lern- und Umsetzungsmethodik, mit der jede Führungskraft ihren eigenen konkreten Plan erarbeitet. Grundlage ist ein intelligentes Werkzeug. Es enthält das Know how und bildet wichtige Denkprozesse ab. Beides wenden Führungskräfte am eigenen Laptop direkt auf die eigene Führungssituation an – Learning by doing. Deshalb treffen sie fundierte Entscheidungen. Sie reduzieren Ärger, Reibungsverluste und Trouble shooting, weil sie einen Plan haben, den sie zusammen mit Mitarbeitern und eigener Führungskraft umsetzen.

Dazu wird vom 24. – 25.4.2014 ein offener Workshop durchgeführt.

Informationen dazu:

http://www.dr-schroeder-personalsysteme.de/…

Wo? Auch hier stehen die Führungskräfte im Mittelpunkt. Es wird einen Ort ausgewählt mit den kürzesten Reisezeiten.



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    • Dr. Wolfgang Schröder
Dr. Wolfgang Schröder ist Trainer und Coach in Personal- und Führungsfragen, Berater sowie Autor zahlreicher Bücher und Fachartikel. Mit Prof. Dr. Bronner hat er 1983 den meistzitierten Klassiker zum Bildungscontrolling im deutschsprachigen Raum geschrieben. Deshalb ist überprüfbare Wirksamkeit und Nachhaltigkeit sein persönlicher Erfolgsmaßstab. Während der über 30-jährigen Tätigkeit in Führungspositionen innovativer Konzerne (Fichtel & Sachs, MBB, DASA /EADS) und als Selbstständiger hat er mehr als 4000 Trainings- und Workshoptage durchgeführt und innovative Problemlösungen entwickelt. Dazu gehören Talent-Management-Systeme, Ziel-Managementsysteme mit über 300 durchgeführten Zielklausuren, die wesentlich zu EBIT-Steigerungen beitragen. Mit der Manager Performance Map hat er das erste Werkzeug geschaffen, mit dem Führungskräfte Personal- und Bereichsmanagement als Führungsgrundlage in den Griff bekommen und Führungsverhalten gezielt verbessern.


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Mrz18

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