Wertschöpfung statt Erschöpfung mithilfe der „Wertschätzenden Kommunikation“
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Die häufigsten Gründe für ein schlechtes Betriebsklima und demotivierte Mitarbeiter sind aufgestauter Ärger, Missverständnisse, unklare Kommunikation und immer wieder auftauchende Gerüchte. Dicke Luft kostet Ihrem Unternehmen sehr viel Geld. Bis zu 500.000 Euro pro Jahr geben Unternehmen für ungelöste Konflikte und damit verzögerte Projekte aus.
Kommunikationsstörungen sind aber nicht nur ein betriebswirtschaftliches Problem. Mitarbeiter müssen viel Kraft und Energie aufwenden, bis sie wieder ohne Frust, Ärger oder Angst ihrer Arbeit nachgehen können. Die Unternehmensforschung hat gezeigt, dass jeder fünfte Mitarbeiter aufgrund von regelmäßiger Frustration die innere Kündigung einreicht. Kreatives Potenzial und fachliches Know-how stehen dem Unternehmen dann nur noch begrenzt zur Verfügung und schmälern die Wettbewerbsfähigkeit fühlbar. Was sind aber nun die Erfolgsfaktoren, um Menschen am Arbeitsplatz glücklich zu machen und sie an ein Unternehmen zu binden? Sicherlich spielen dabei materielle Dinge und Sozialleistungen eine große Rolle. Aber wer für Geld kommt, geht auch wegen Geld. Es sind andere Gründe, die Menschen jeden Tag gerne in die Arbeit kommen lassen. Dinge wie etwa Anerkennung, Wertschätzung, sich ernst und angenommen fühlen in seinen Anliegen und Bedürfnissen. Die gute Nachricht: Mit unserer eigenen Haltung haben wir die Möglichkeit, unser Vorgehen zu beeinflussen – sprich für ein menschlich positives Unternehmensklima zu sorgen und mehr Erfolg in der Außenwirkung. Genau hier setzt die Wertschätzende Kommunikation an.
Die Wertschätzende Kommunikation nach Marshall Rosenberg vereint eine konstruktive Gesprächstechnik mit einer professionellen und praxisnahen Kommunikationhaltung. Diese Art und Weise einer geführten Kommunikation fördert die Fähigkeit zur effektiven Konfliktlösung.
Mit ihrer Hilfe lernen Sie ebenso ziel- und lösungsorientiert wie auch einfühlsam zu kommunizieren. Sie erweitern ihr Sprachrepertoire sowie ihre persönlichen Handlungsspielräume. Zudem lernen sie für die eigenen Bedürfnisse einzustehen, gleichzeitig aber auch die Anliegen der jeweiligen Gesprächspartner zu hören und ernst zu nehmen. Dies unterstützt eine positive Zwischenmenschlichkeit und schafft Raum für Win-Win- Lösungen. „Wertschätzende Kommunikation“ schärft den Blick der Lernenden für das rasche Finden von Ursachen im Problemfall. Die Prinzipien der WSK sind einfach zu verstehen, zu verinnerlichen und anzuwenden.
Nach dieser Schulung sind Sie im Stande, Anliegen so zu vermitteln, dass sie auch so ankommen wie sie wünschen, dass sie ankommen, ohne dass bei Ihrem Gegenüber Reaktionen wie etwa Ärger, Wut, Rechtfertigung oder Rückzug ausgelöst werden!
Sie haben im Anschluss Ihr Führungs- und Kommunikationsverhalten in solchem Maße professionalisiert, dass Sie als Person gesehen und mehr Einfluss, Erfolg und Menschlichkeit erreichen werden!
Sie sind in der Lage Ihre eigenen Gefühle und Bedürfnisse so zu kommunizieren, dass sie in der Berufswelt ernst genommen werden!
Außerdem besitzen Sie die Fähigkeit, Konflikte und Problemsituationen leichter zu lösen und krankmachenden Stress sowie demotivierende Hektik effektiv zu minimieren!
Es wird Ihnen gelingen, eine nachhaltige und engagierte Zusammenarbeit und einen wertschätzenden Umgang im alltäglichen Miteinander zu generieren – die Basis für Ihre Zufriedenheit, Leistungsbereitschaft und beruflichen Erfolg!
Sie selbst gewinnen mit Ihrer neu gewonnenen Haltung ein Mehr an Prestige und Anerkennung bei ihren Kollegen und Vorgesetzten!
Für das Unternehmen bedeuten gesteigerte Produktivität und Mitarbeitermotivation einen höheren Jahresumsatz. Kosten, die durch anhaltende Konflikte entstehen, werden spürbar gesenkt. Die Anzahl der Krankheitstage geht spürbar zurück.
Die hoch professionelle, dennoch leicht verständliche und gut durchdachte Online-Schulung „Erfolgssicherung mithilfe der Wertschätzenden Kommunikation“ richtet sich an Personalverantwortliche sowie an Führungskräfte aus dem mittleren und oberen Management. Auch Beschäftigte, die im Beruf hohen kommunikativen und kooperativen Herausforderungen gegenüberstehen, profitieren von den drei Modulen, die zwischen dem 24. und 31. März 2014 stattfinden.
Die Schulung als solche wird als Onlineveranstaltung angeboten. Dies hat den Vorteil, dass sie zeit- und ortsunabhängig durchgeführt werden kann. Kosten für eine Anreise und ggf. Unterkunft bleiben Ihnen somit erspart. Sie investieren in Ihre Bildung ganz bequem von zu Hause aus, bleiben flexibel und bekommen ein professionelles Schulungsangebot zu einem fairen Preis.
Am 24. und 27. März finden die Module 1 und 2 statt!
Das dritte Modul bildet die finale Sitzung am 31. März.
Jede Schulungsetappe beginnt um 10 Uhr und dauert etwa 90 Minuten.
Im Anschluss startet stets eine Diskussion, in der die Teilnehmenden Antworten auf ihre Fragen erhalten.
Da alle Sitzungen gespeichert werden, besteht die Möglichkeit, die Aufzeichnung auch im Nachhinein beliebig oft anzusehen. Dies ist insbesondere im Krankheitsfall am Schulungstag von Vorteil.
Unmittelbar nach der Anmeldung über die Webseite http://www.skill-training.de erhalten die Teilnehmer ihre Unterlagen.
Eine Woche sowie 25 Stunden vor Beginn der Schulung folgt der Link zum „Webinarraum“, er wird per E-Mail versendet. Dort loggen sich die Teilnehmer am jeweiligen Kurstag mit ihren Registrierungsdaten ein.
Ihre Investition für die Schulung beläuft sich auf 210 Euro netto.
Mehr Infos/Anmeldung unter: http://www.skill-training.de
Firmenkontakt und Herausgeber der Meldung:
Lars Israel
Erlenweg 10
95326 Kulmbach
Telefon: +49 (179) 2321-228
Telefax: nicht vorhanden
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Ansprechpartner:
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