Die wichtigsten Hebel im Talentmanagement – Vortrag mp3 (kostenlos)

Pressemeldung der Firma Strametz & Associates GmbH

Es ist der Traum einer jeden Führungskraft: Mitarbeiter/innen, die hoch talentiert, intelligent, sozial und emotional kompetent sind und die Unternehmensinteressen mit den eigenen Interessen vereinen. Geballte Handlungskompetenz ist nicht immer zu finden und wächst nicht auf Bäumen. Talente müssen geformt werden und über längere Zeiträume wie Diamanten geschliffen werden. Führungskräfte müssen hierzu nicht nur hohes Engagement und Selbstdisziplin an den Tag legen, sondern bereit dazu sein Talente in strategische Überlegungen und Führungsentscheidungen hinzuzuziehen. Talente sind für Führungskräfte auch dadurch identifizierbar, wenn sie in gewissen Fragen die Funktion eines Junior Coachs für die Führungskraft übernehmen können. Wenn Managerinnen und Manager Offenheit zeigen von den Gedankengängen ihrer Nachwuchstalente zu lernen und gleichzeitig bereit sind ihren Nachwuchstalenten hohe Verantwortung zu übertragen, entsteht neben einem hohen Vertrauensgrad in der Praxis entwickelte Handlungskompetenz.

Vor einer Illusion sollten Führungskräfte jedoch gewarnt sein: Verlieren Sie Ihre Talente NIEMALS aus den Augen und übertragen Sie nur so viel Verantwortung, wie Sie (im Zweifel) auch überwachen können. Warum? Weil Sie in jedem Moment in der Lage sein sollten Feedback zu der Performance Ihrer Nachwuchstalente geben zu können. Eingespielte Controlling-Instrumente können hierzu hilfreich sein.

Wie Sie effektives Talentmanagement betreiben und u. a. Scheintalente enttarnen und sich davor schützen können in „die Falschen“ zu investieren, erfahren Sie im Vortrag, den Sie kostenlos auf unserer Homepage downloaden können.



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Über uns Die Strametz & Associates GmbH zählt seit vielen Jahren zu den führenden Unternehmen im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung. Die langjährige und persönliche Erfahrung unserer über 25 Berater in den verschiedenen People-Themen sowie die professionelle und individuelle Vorgehensweise macht unser Leistungsangebot zu einem der wichtigen Bausteine in der Personalentwicklung vieler renommierter und international agierender Unternehmen. Kernkompetenzen - Talente fördern. Führung stärken. Mit den Schwerpunkten Diagnostik, Active Learning in der Talent- und Führungskräfteentwicklung sowie Beratung für HR-Management bieten wir effektive Maßnahmen zum Erkennen, Lernen und Verändern. Active Learning - „Lernen durch Erfahrung“ Mit den Live-Produkten der Strametz & Associates GmbH wird der Alltag der Teilnehmer mit den unternehmensspezifischen Anforderungen in den Trainingsraum geholt. So werden die persönlichen Herausforderungen greifbar und bieten umsetzungsorientierte Lösungsansätze für Leiter und Mitarbeiter. Diagnostik Wir vertreten einen sehr praktischen und handlungsorientierten Ansatz: Es werden individuelle, alltagsnahe Arbeitssituationen generiert, in denen man Stärken, Schwächen und Potenziale Ihrer Mitarbeiter valide und zuverlässige herausarbeiten kann. Moderne, standardisierte Testverfahren dienen als Ergänzung sowie zur Absicherung unserer handlungsorientierten Methodik. HR-Beratung Unsere Beratung ist immer individuell und nicht standardisiert, daher orientiert sich jede Beratung an dem Bedarf des Kunden. Dabei bieten wir eine ansprechende Mischung aus langjähriger Beratererfahrung und ausgeprägter, operativer Führungs- und Managementerfahrung auf allen Unternehmensebenen sowie aus Spezialistenerfahrung unter anderem im HR-Segment.


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Nov15

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