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Pressemeldung der Firma Strametz & Associates GmbH
Sie will immer alles sofort haben, verfügt über keinerlei Hierarchiebewusstsein, ist anmaßend und fordernd: Die Generation Y (geboren zwischen 1980 und Millennium) empfinden viele Führungskräfte als schwierig. Sich gegen diese weltoffene, experimentierfreudige und hochgebildete Altersschicht durchzusetzen ist herausfordernd. Ob diese positiven, wie negativen Vorurteile auf alle Gen Y Vertreter zutreffen ist eine ganz andere Frage. Doch blicken wir einmal auf ein paar Tatsachen:
1. Gen Y orientiert sich an Kompetenzen (Können), nicht an Zertifikaten (Wissen)
2. Gen Y orientiert sich an Vorbildern (Persönlichkeiten), nicht an Vorgesetzten (Hierarchien)
Wissen ist überall zugänglich. Das Internet ermöglicht den Zugriff von überall. Wer also viel weiß, muss damit rechnen, dass sein Wissen jederzeit überprüft werden kann – Dank des Internets. Davon macht die Gen Y täglich Gebrauch. Wissen allein bringt also kaum etwas. Es geht darum, dass man das, was man weiß auch einsetzen und produktiv steuern kann. Ebenso verhält es sich mit Hierarchien. Wer eine Position inne hat, erhält noch lange keinen Respekt. Respekt erhält nur, wer seine Position vorbildlich und vor allem kompetent füllt.
Gen Y Vertreter wollen gefördert werden. Sie fordern, dass Ihnen wichtige Aufgaben anvertraut werden. Sie wollen in der Regel nicht die Theorie, sie wollen aktives Lernen, angelehnt an die Theorie und unterstützt von Mentoren, Vorbildern und Peer Group Mitgliedern.
Strametz & Associates bietet Unternehmen mit Active Learning Angeboten ein simuliertes Erlebnislernen. Ein Gen Y Vertreter berichtet: Hier
Wie funktioniert Active Learning? Mehr erfahren mit folgendem YouTube Video: Hier
Termine und offene Veranstaltungen: Hier
Firmenkontakt und Herausgeber der Meldung:
Strametz & Associates GmbH
Josef-Wirmer-Straße 4
34414 Warburg
Telefon: +49 (5641) 77640-0
Telefax: +49 (5641) 77640-11
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Michael
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Über uns
Die Strametz & Associates GmbH zählt seit vielen Jahren zu den führenden Unternehmen im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung. Die langjährige und persönliche Erfahrung unserer über 25 Berater in den verschiedenen People-Themen sowie die professionelle und individuelle Vorgehensweise macht unser Leistungsangebot zu einem der wichtigen Bausteine in der Personalentwicklung vieler renommierter und international agierender Unternehmen.
Kernkompetenzen - Talente fördern. Führung stärken.
Mit den Schwerpunkten Diagnostik, Active Learning in der Talent- und Führungskräfteentwicklung sowie Beratung für HR-Management bieten wir effektive Maßnahmen zum Erkennen, Lernen und Verändern.
Active Learning - „Lernen durch Erfahrung“
Mit den Live-Produkten der Strametz & Associates GmbH wird der Alltag der Teilnehmer mit den unternehmensspezifischen Anforderungen in den Trainingsraum geholt. So werden die persönlichen Herausforderungen greifbar und bieten umsetzungsorientierte Lösungsansätze für Leiter und Mitarbeiter.
Diagnostik
Wir vertreten einen sehr praktischen und handlungsorientierten Ansatz: Es werden individuelle, alltagsnahe Arbeitssituationen generiert, in denen man Stärken, Schwächen und Potenziale Ihrer Mitarbeiter valide und zuverlässige herausarbeiten kann. Moderne, standardisierte Testverfahren dienen als Ergänzung sowie zur Absicherung unserer handlungsorientierten Methodik.
HR-Beratung
Unsere Beratung ist immer individuell und nicht standardisiert, daher orientiert sich jede Beratung an dem Bedarf des Kunden. Dabei bieten wir eine ansprechende Mischung aus langjähriger Beratererfahrung und ausgeprägter, operativer Führungs- und Managementerfahrung auf allen Unternehmensebenen sowie aus Spezialistenerfahrung unter anderem im HR-Segment.
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