Talentmanagement im Mittelstand IV

Pressemeldung der Firma Strametz & Associates GmbH

Eine saubere und gründliche Talentidentifizierung ist das Herzstück jeden Talentmanagements. Folgende 4 Phasen können zu einer fundierten Entscheidung führen.

1. Phase: Zielpositionen-Bewertung

Grundlage der Talentidentifizierung ist die Bewertung von Schlüsselpositionen. Diese können direkt von der Geschäftsführung oder auch in der Zusammenarbeit von Geschäftsführung, Führungskräften und HR-Verantwortlichen definiert werden. Bei der Bewertung geht es nicht zwingend um spezifische (aktuelle) Stellen, sondern um mögliche Schlüsselpositionen, die für das Unternehmen von Bedeutung sind. Es gilt bei der Bewertung zwei wichtige Aspekte zu berücksichtigen: Erstens sollte sich die Bewertung nicht nur auf die Führungsebene beschränken, sondern auch die Fachpositionen einbeziehen, die für Herausforderungen und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens von hoher Bedeutung sind. Zweitens sollten die spezifischen Anforderungen an zukünftige Inhaber der Schlüsselpositionen festgelegt werden.



Firmenkontakt und Herausgeber der Meldung:
Strametz & Associates GmbH
Josef-Wirmer-Straße 4
34414 Warburg
Telefon: +49 (5641) 77640-0
Telefax: +49 (5641) 77640-11
http://www.strametz.de



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Über uns Die Strametz & Associates GmbH zählt seit vielen Jahren zu den führenden Unternehmen im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung. Die langjährige und persönliche Erfahrung unserer über 25 Berater in den verschiedenen People-Themen sowie die professionelle und individuelle Vorgehensweise macht unser Leistungsangebot zu einem der wichtigen Bausteine in der Personalentwicklung vieler renommierter und international agierender Unternehmen. Kernkompetenzen - Talente fördern. Führung stärken. Mit den Schwerpunkten Diagnostik, Active Learning in der Talent- und Führungskräfteentwicklung sowie Beratung für HR-Management bieten wir effektive Maßnahmen zum Erkennen, Lernen und Verändern. Active Learning - „Lernen durch Erfahrung“ Mit den Live-Produkten der Strametz & Associates GmbH wird der Alltag der Teilnehmer mit den unternehmensspezifischen Anforderungen in den Trainingsraum geholt. So werden die persönlichen Herausforderungen greifbar und bieten umsetzungsorientierte Lösungsansätze für Leiter und Mitarbeiter. Diagnostik Wir vertreten einen sehr praktischen und handlungsorientierten Ansatz: Es werden individuelle, alltagsnahe Arbeitssituationen generiert, in denen man Stärken, Schwächen und Potenziale Ihrer Mitarbeiter valide und zuverlässige herausarbeiten kann. Moderne, standardisierte Testverfahren dienen als Ergänzung sowie zur Absicherung unserer handlungsorientierten Methodik. HR-Beratung Unsere Beratung ist immer individuell und nicht standardisiert, daher orientiert sich jede Beratung an dem Bedarf des Kunden. Dabei bieten wir eine ansprechende Mischung aus langjähriger Beratererfahrung und ausgeprägter, operativer Führungs- und Managementerfahrung auf allen Unternehmensebenen sowie aus Spezialistenerfahrung unter anderem im HR-Segment.


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Feb18

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