Refugees welcome

Pressemeldung der Firma Dynamis Personalberatungs- und -entwicklungsgesellschaft mbH

Täglich erreichen uns Nachrichten über Fremdenhass und Gewalt, welche Flüchtlingen aus krisengeschüttelten Ländern entgegenschlagen. Um deutlich zu machen, dass die Mehrheit der Deutschen eine andere Einstellung hat, organisieren viele Menschen an den Wochenenden Begrüßungsfeste. Professionelles Projektmanagement könnte hier noch viel nachhaltiger unterstützen.

 

Projekte für & mit Flüchtlingen 

Die Zivilgesellschaft organisiert Freiwilligenprojekte, um eine Willkommenskultur für die von Krieg und Verfolgung bedrohten Menschen zu schaffen. Die Herausforderung dabei: Kurzfristig muss vieles organisiert werden – Unterkünfte, Lebensmittel, Kleidung und vieles mehr muss logistisch geplant, gesammelt und verteilt werden. Vor allem diese Willkommenskultur erfahrbar zu machen, ist das Verdienst vieler Freiwilliger und Ehrenamtlicher.

Stakeholdermanagement ist nicht unpolitisch: klare Kante gegen rechts zeigen

Engagement und Einsatz können jedoch auch gefährlich werden. Zuletzt musste dies ein Ehepaar in Jamel erfahren, als durch einen Brandanschlag eine ihrer Scheunen vernichtet wurde. Das Paar setzt sich bereits seit einiger Zeit gegen Rechtsextremismus ein und sah sich auch in der Vergangenheit diversen Einschüchterungsversuchen ausgesetzt. Das Beispiel zeigt: Engagement für eine Willkommenskultur verlangt eine klare Grenzziehung. Wie bei jedem Projekt sollte man wissen: Wer ist mein Freund und wer ist mein Feind?

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Bild: © Arcady, Nadalina/ Fotolia.com



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Wir sind ein Unternehmen für Projektmanagement und Personalmanagement mit Hauptsitz in Augsburg. In unseren 4 Geschäftsbereichen PM-Qualifizierung, PM-Coaching, PM-Systemberatung und PM-Personalberatung stellen wir Ihnen Dienstleistungen rund um das Thema Projektmanagement zur Verfügung. Im Bereich PM-Qualifizierung trainieren wir in firmeninternen und offenen Seminaren Personen oder Personengruppen im Bereich Projektmanagement. Inhaltlich erfüllen unsere Seminare die Anforderungen der Fachverbände IPMA/GPM, PMI® und PRINCE2®. Methodisch verwenden wir maßgeschneiderte Planspiele, die Vorgaben Ihres Projektmanagement-Handbuches oder auch erlebnispädagogische Ansätze. Wir integrieren in unsere Lernkonzepte CBTs, Seminarvorträge, Workshops und vieles mehr. Auf Wunsch schließen alle Trainings mit der gewünschten PM-Zertifizierung ab. PM-Coaching bedeutet Projektleitern im Gespräch individuell zu begleiten Veränderungsprozesse innerhalb der selbst gewählten persönlichen und beruflichen Ziele zu erreichen. Gemeinsam suchen wir nach Ihren Ressourcen für Ihr Wachstum und Ihre persönliche Entwicklung. Dabei steht Ihre Selbstverantwortung im Mittelpunkt unserer Arbeit. In der PM-Systemberatung unterstützen wir Sie bei der Einführung und Optimierung Ihres Projektmanagement-Systems, erstellen Projektmanagement-Handbücher, bauen PMO´s auf, unterstützen operativ mit Interims-Projektleitern und begleiten Sie bei Veränderungsprozessen. In der PM-Personalberatung suchen wir qualifizierte Mitarbeiter für Ihre Projekte.


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Sep14

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